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安德里亚·奥尔森

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Andrea Olson是一位演讲者、作家、行为经济学和以客户为中心的专家。作为Pragmadik的首席执行官,她帮助各种规模的组织,从小型企业到财富500强,并曾担任安永和麦肯锡的外部顾问。Andrea是《客户使命:为什么是时候削减$*&%,回到了解客户、不中断的业务上来:中端市场制造业的未来》一书的作者。 她曾四次荣获ADDY®大奖,并主持了广受欢迎的客户使命播客。她的想法已在《首席执行官》杂志、《客户体验》杂志、行业周刊等新闻来源上发表。Andrea是全球会议和企业活动中广受欢迎的主题演讲人。她是爱荷华大学TIPESS商学院的讲师,TEDX主持人和TEDX演讲者教练。她也是爱荷华大学创业学校的导师。

为什么您的数据不能帮助您做出决策

我们都希望有数据来支持我们的决定。但我们倾向于目光短浅地看待这个问题——一个决定需要。。。

为什么我们会误解战略

战略是一个开玩笑的术语,有点太多了。我们将其应用于业务中的几乎所有方面,以潜意识地营造一种。。。
员工敬业度Andrea olson pragmadik

为什么我们需要重新定义员工敬业度

如果你在谷歌上搜索“员工敬业度”并寻找代表它的图片,你会发现一群穿着商务装的人在微笑、击掌、大笑或指挥。。。
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想要数据驱动吗?这与技术无关

高管们表示,文化挑战——而非技术挑战——是数据计划的最大障碍。。。
安德里亚·奥尔森数

数字:你有量化成瘾吗?

我们喜欢数字。我们对他们很着迷。我们在商业中所做的每件事都必须用一个好的、整洁的度量标准来衡量和跟踪,。。。
定位

为什么定位比以往任何时候都重要

2001年,艾尔·里斯和杰克·特劳特出版了一本很棒的书《定位》它强调了……的重要性和影响。
在线学习,虚拟学习

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过度精益的组织缺乏弹性

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一场大流行表明,组织的变化速度比他们想象的要快

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